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關于人性化管理的一點思考

萬保人力資源   2014-09-04   瀏覽量:836

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最近在公司日常管理中遇到了一些問題,讓我對人性化管理產生了些許的疑問。說起人性化管理,我不清楚人性化管理是誰提出的,也沒見過人性化管理具體是什么,只知道很多企業(yè),不論大小,不分性質都會提出人性化管理的口號。我們常把人性化管理掛在嘴邊,可誰也不知道怎樣才稱的上人性化管理。然而,很多講人性化管理的人和書都會從人性本身開始分析,告訴我們人性是什么,然后歸納出人性的幾大特點,最后告誡我們一定要遵循人性進行管理,這樣才能最大化的激發(fā)員工的潛能,員工才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值……這不就和沒說一樣啊!我倒覺得,把我們調侃愛情的句子拿來說人性化管理再合適不過了:人性化管理就跟愛情一樣,大家都在說,可誰也沒見過。

有人說,我們公司每個月員工遲到三次以內的不予處罰就是人性化管理。

有人說,我們公司員工每月一次病假不扣工資就是人性化管理。

有人說,我們公司允許員工帶寵物上班就是人性化管理。

……

的確,現在很多企業(yè)都會對員工日常缺勤作出相應的處罰,同時也會提出一些豁免的情況或者一定的條件。上一家任職的公司,早上9:00上班,但是9:00-9:05之間打卡算遲到但不作處罰,可是執(zhí)行到最后的結果是早上9:05上班?,F在任職的公司,原來每個月允許員工請一天的帶薪病假,而且對請假的審核也比較寬松,結果卻成了一些人不想上班的借口。以上兩種情況應該在企業(yè)中比較常見,最終的結果都是,我們引以為豪的人性化管理方法,為違反公司制度的行為買單。去年底公司內部調整,綜合考慮將原本的打卡考勤變?yōu)槭止た记?,而我也是本著人性化管理的方針,每天會推遲5分鐘統(tǒng)計當日考勤,希望避免因為客觀因素導致員工遲到而被罰款。怎料前段時間一位員工遲到,恰好被碰到我統(tǒng)計考勤,沒想到她卻說才這幾分鐘你就給我記遲到…誰能料到,違反了公司制度還如此的理直氣壯。

這幾天,有位員工打算離職,部門負責人已經和該員工進行了離職約談,并通知了我們人事部。次日,該員工找我說,我要離職你知道了吧!我點頭表示了解了。然后他說,我們部門X總說了,不管這個月我上班到什么時候,都給我算滿勤,你就不用記我考勤了…此話一出我當時就郁悶了,一是這位員工太過于自以為是,二是這個部門的X總人性化管理太隨意了。雖然我們公司一直強調人性化管理,對于將要離職員工的出勤也不會太嚴格,但是管理層如果無視公司制度的存在,私自給員工保證,員工最終感激的是具體的某個人,而非公司,這就算不上人性化管理,最多算是私人關照。

雖然我不清楚人性化的標準是什么,但是我認為,人性化管理的終極目標應該是企業(yè)為員工提供方便的同時,公司的運營效率不斷提高,最終使得公司和員工達成雙贏。有一天,當員工離開之后,不管走到哪里,都會給予這家公司高度評價,而不是說,我在某公司的某個領導或者管理者人很好,我想這樣的企業(yè)大概稱的上是人性化管理的企業(yè)吧!

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