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沃爾瑪中國區(qū)換將:關(guān)店戰(zhàn)略迎大考

萬保人力資源   2014-05-07   瀏覽量:810

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業(yè)主訴訟、員工罷工、供應(yīng)商叫屈,這些遭遇集中發(fā)生在沃爾瑪。近期,沃爾瑪亞洲區(qū)及中國區(qū)高管進(jìn)行調(diào)整。處在這些波折與變化中的零售巨頭沃爾瑪,正在尋求新的發(fā)展路徑。 沃爾瑪陷糾紛,根本原因是其在中國實(shí)施關(guān)店戰(zhàn)略過程中,與業(yè)主、員工、供應(yīng)商等產(chǎn)生矛盾。關(guān)店是沃爾瑪自2012年高福瀾任職中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官以來重要的戰(zhàn)略之一。沃爾瑪必然要面對如今結(jié)束以往盲目擴(kuò)張所帶來的陣痛。 關(guān)店的同時(shí),沃爾瑪亦尋求新商機(jī)增開新店。 4月28日,沃爾瑪(中國)負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說,新任中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將會繼續(xù)延續(xù)高福瀾之前的戰(zhàn)略。 沃爾瑪中國區(qū)換將 4月25日,沃爾瑪宣布,現(xiàn)任沃爾瑪亞洲總裁兼首席執(zhí)行官貝思哲(Scott Price)將調(diào)任位于美國阿肯色州本頓維爾的沃爾瑪全球總部,擔(dān)任執(zhí)行副總裁的高級管理職務(wù),負(fù)責(zé)國際戰(zhàn)略與發(fā)展、地產(chǎn)、兼并與收購、整合與采購資源共享;現(xiàn)任沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾(Greg Foran)將升任沃爾瑪亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官,在公司位于香港的亞洲區(qū)域總部辦公;現(xiàn)任沃爾瑪中國首席運(yùn)營官柯俊賢(Sean Clarke) 將升任沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官。以上任命將于6月1日生效。 貝思哲于2009年加入沃爾瑪并擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù),在此之前他曾擔(dān)任敦豪快遞(DHL Express)歐洲首席執(zhí)行官以及敦豪快遞(DHL Express)亞太區(qū)首席執(zhí)行官。高福瀾擁有30多年豐富的零售從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他于2011年10月加入沃爾瑪,并于2012年被任命為沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官。 中國區(qū)“新官”柯俊賢在沃爾瑪?shù)穆殬I(yè)生涯將近15年,其零售職業(yè)生涯從沃爾瑪旗下英國Asda 超市擔(dān)任商業(yè)金融總監(jiān)開始,并歷任沃爾瑪日本、德國首席財(cái)務(wù)官,之后赴加拿大擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。他同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪加拿大的地產(chǎn)和戰(zhàn)略部門,并兼任沃爾瑪加拿大銀行董事。過去兩年中,柯俊賢擔(dān)任沃爾瑪中國首席運(yùn)營官,負(fù)責(zé)營運(yùn)、采購、物流、市場、信息系統(tǒng)和資產(chǎn)保護(hù)等部門。 4月28日,沃爾瑪(中國)負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道強(qiáng)調(diào),上述崗位調(diào)整屬“晉升”,比如,沃爾瑪在亞洲開設(shè)了870多家商場,員工15萬名,面對的主要是中國、印度、日本市場,高福瀾任亞洲區(qū)高管后,意味著“他個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢將在一個(gè)更大的平臺上得以發(fā)揮”。高福瀾負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)以來,更重視店面質(zhì)量,逐步改變以往重視開店數(shù)量的經(jīng)營模式。“高福瀾在過去兩年對中國業(yè)務(wù)發(fā)展所做的貢獻(xiàn),至少為我們打下了很好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?!? 沃爾瑪陷“官司” 4月28日,沃爾瑪(中國)投資有限公司公共關(guān)系總監(jiān)張雪靜對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道證實(shí),沃爾瑪近期的確遭遇業(yè)主訴訟、員工罷工等一系列事件。 業(yè)主訴訟主要指已經(jīng)與沃爾瑪簽約但沒有正式進(jìn)駐的門店,隨著沃爾瑪“關(guān)店”戰(zhàn)略的推進(jìn),這些門店業(yè)主與沃爾瑪之間發(fā)生糾紛,門店項(xiàng)目多集中于二三線城市,比如,河北石家莊、江蘇連云港(4.03, 0.22, 5.77%)、安徽黃山等地。報(bào)道援引業(yè)主的話說,“索賠額均達(dá)億元左右”。 這屬于商業(yè)層面的糾紛,不便評論更多細(xì)節(jié),“張雪靜對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說,”這是合作當(dāng)中正常的商業(yè)問題,沃爾瑪會嚴(yán)格遵照法律,目前具體走到哪個(gè)法律環(huán)節(jié)還不清楚?!? 今年3月5日,沃爾瑪宣布關(guān)閉位于湖南省常德市的門店,引發(fā)78名員工罷工48天。據(jù)沃爾瑪(中國)提供的一份資料顯示,常德這家門店已經(jīng)在3月19日停業(yè),沃爾瑪承諾會妥善處理好員工安置問題,員工可以選擇公司在國內(nèi)任何一家門店的營運(yùn)崗位繼續(xù)發(fā)展,服務(wù)年限將繼續(xù)延續(xù),職位等保持不變,工資以當(dāng)?shù)匦劫Y整體水平為參考做相應(yīng)調(diào)整,但至少保證維持現(xiàn)有工資。另外,根據(jù)公司跨城轉(zhuǎn)職的相關(guān)政策,員工可按相應(yīng)規(guī)定享受轉(zhuǎn)職津貼、搬家假、轉(zhuǎn)職安家費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷、行李托運(yùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)職臨時(shí)免費(fèi)住宿。公司還為申請轉(zhuǎn)職的員工提供全面培訓(xùn),確保其順利適應(yīng)新的工作崗位。 部分員工并不認(rèn)可沃爾瑪提出的安置方案,比如,認(rèn)為沃爾瑪沒有提前一個(gè)月知會工會,屬于程序違法?!瓣P(guān)店會提前跟員工溝通,沃爾瑪會按照法律進(jìn)行員工安置,員工可以選擇在其他門店工作,也可以離開,公司會按照法律的要求進(jìn)行‘N+1’的賠償,”張雪靜說,“員工有更高賠償要求的話,我們會依據(jù)法律(解決)。” 上述沃爾瑪近期遇到的“官司”,究其原因是關(guān)店。張雪靜表示,目前并沒有準(zhǔn)確的數(shù)字表述沃爾瑪在中國關(guān)閉門店的具體數(shù)量,但大概的比例在9%.此外,沃爾瑪去年10月宣布,未來三年將在中國新設(shè)110個(gè)新址,包括商場及配送中心,并加大在二三四線城市的發(fā)展。 另據(jù)《廣州日報(bào)》報(bào)道,“多名供應(yīng)商痛斥沃爾瑪亂收費(fèi)”,指沃爾瑪在關(guān)店過程中與供應(yīng)商發(fā)生矛盾,令供應(yīng)商不僅“承擔(dān)清貨損失”,“此前交的條碼費(fèi)用也沒有退還,每關(guān)一家店就要損失數(shù)萬元的條碼費(fèi)”。4月29日,沃爾瑪中國公共事務(wù)部公關(guān)經(jīng)理姜薇對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說,“沒有聽說過收取供應(yīng)商條碼費(fèi)一事”?!氨热缟倘Πl(fā)生變動,業(yè)主的規(guī)劃有變化,業(yè)主想要做高端商業(yè)中心,與沃爾瑪?shù)亩ㄎ徊环_€有就是,門店盈利不佳也是關(guān)店原因?!? 2013年高福瀾曾強(qiáng)調(diào),沃爾瑪將根據(jù)嚴(yán)密的市場評估關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店。這些被關(guān)閉的門店雖然占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%,但預(yù)計(jì)對今年至明年銷售額的貢獻(xiàn)僅占不到2-3%. 姜薇表示,沃爾瑪去年10月宣布計(jì)劃未來三年新設(shè)110個(gè)新址,包括商場及配送中心,并會加大二三四線城市的發(fā)展。沃爾瑪會重點(diǎn)投入沃爾瑪購物廣場和山姆會員店兩大主力業(yè)態(tài)。2013年全年新開30家商場中,有兩家是山姆會員店。沃爾瑪在選擇開新店方面的原則是,“重視商圈、目標(biāo)客戶群、樓面等因素?!? 電商對沃爾瑪有貢獻(xiàn) 4月28日,佳富龍洲(北京)商務(wù)咨詢有限公司中國消費(fèi)分析師崔爾南對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說,2012年左右外資品牌退出中國市場的較多,很大原因是“線上沖擊”,但在這一股浪潮中,一些大超市“有輸有贏”,沃爾瑪算其中“應(yīng)對很迅速,做得比較成功的外資企業(yè)”。但與此同時(shí),沃爾瑪這樣的外資巨頭在華面臨的關(guān)店壓力、法律糾紛、食品安全等挑戰(zhàn)也較多。 2010年起,隨著國內(nèi)線上零售業(yè)務(wù)的騰飛和競爭環(huán)境的激烈化,沃爾瑪在國內(nèi)零售業(yè)的排名從2009年的第5位滑落至2011年的第7位。另一個(gè)外資零售巨頭家樂福市場份額則下滑了0.1個(gè)百分點(diǎn),從0.5%降至0.4%(第7降到第8)。 然而,沃爾瑪線上線下并舉其2012年收購國內(nèi)食品電商1號店后,沃爾瑪在國內(nèi)零售業(yè)的排名止跌回升,其中線上業(yè)務(wù)(1號店)依托沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈資源在線上零售中飛速崛起,2013年排到了線上零售巨頭中第4的位置(前三位均為國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴[微博]、京東和蘇寧)。 4月29日,另據(jù)中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析,1號店的確在中國電商市場可排在前十名,但1號店的前面站著天貓[微博]、京東、蘇寧易購[微博]、騰訊電商、亞馬遜[微博]等大佬級電商,1號店排名第六。從銷售數(shù)據(jù)上看,1號店去年銷售額115.4億元,而京東突破1000億元,蘇寧易購亦達(dá)218.9億元。 “外資在中國做電商沒特別好的,1號店跟純碎的外資在華做電商有區(qū)別。1號店與其他定位也有區(qū)別,它是‘網(wǎng)上商超’的定位,沃爾瑪入股后對其有一定幫助,此外,1號店在移動終端這塊做得比較好。” 莫岱青說。 “沃爾瑪已主動將策略調(diào)整為順應(yīng)市場需求,從過去相對快速的發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在更關(guān)注質(zhì)量。從2011年開始,沃爾瑪進(jìn)行戰(zhàn)略升級,包括關(guān)店。關(guān)店是我們業(yè)務(wù)發(fā)展中正確的決定,是主動進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的一部分,”張雪靜對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說,“沃爾瑪會選擇合適的地方、合適的時(shí)間開新店,并希望新店能體現(xiàn)更好的質(zhì)量?!? 據(jù)張雪靜介紹,沃爾瑪在中國也一直朝“天天低價(jià)”方向努力,但目前并沒有做到。沃爾瑪“希望未來成為價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者,但不會以犧牲食品質(zhì)量、壓制供應(yīng)商價(jià)格來實(shí)現(xiàn),更希望通過跟供應(yīng)商規(guī)?;少彙⒄w供應(yīng)鏈的高效管理來完成這一目標(biāo)”。

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