“曾經(jīng)有一個絕好的升職機會
擺在我面前我沒有珍惜，
等到失去時才后悔莫及。
職場最悲哀的事情莫過于此?！甭殘錾峡傆懈鞣N各樣的機遇，
也總是有很多這樣的感慨。
失去晉升機會的原因很多，
有一個是相同的，
那就是你沒有
為升職做好準備。
通常來說，一個準備好了的經(jīng)理人需要具備三大能力：管理技巧、領導能力及專業(yè)知識。如果你不是天生就有管理能力，還不趕緊惡補一下？
COURSE
01
管理能力
升職必修課之一
不管是從普通員工升為管理者，還是從基層管理者升到中層管理者，都需要具備一些必要的管理能力。首先是溝通協(xié)調能力，因為管理者要通過下屬才能夠達成部門目標，因此與下屬之間要保持順暢的溝通。其次是計劃管理能力，為了實現(xiàn)工作目標，要做出總體規(guī)劃，將工作的難點、重點、細節(jié)都考慮清楚，將人員、物資、資金都做出分析，并制定合理的工作計劃，再按照工作計劃進行準確把控。當然，還要有壓力管理能力。成為管理人員就需要承受來自上級和下屬的雙重壓力。問題解決能力也很重要，評價管理者管理能力的關鍵衡量因素就是解決問題的能力。另外還需要有管理“人”的能力，把“合適的人放在合適的崗位”上，也就是讓“正確的人，做正確的事”，確保人盡其才。
COURSE
02
領導能力
升職必修課之二
推薦培訓課程
1.國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書
這個證書由國家勞動和社會保障部主辦，有職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級)、職業(yè)經(jīng)理人（二級）、經(jīng)理人（三級）三個級別。本科以上學歷即可報考經(jīng)理人?？荚噧热莅ǎ浩髽I(yè)管理、生產(chǎn)管理、財務管理、信息管理、營銷管理、經(jīng)濟法規(guī)等。
2.國家通用管理能力認證培訓
通用管理能力培訓認證由“基礎級”和“綜合級”兩個層次構成。“基礎級”認證考二門：自我發(fā)展管理、團隊建設管理；“綜合級”認證考四門：自我發(fā)展管理、團隊建設管理、資源使用管理和運營績效管理。
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文/鄭海陽
所謂領導能力，就是通過管理者個人的修養(yǎng)和魅力影響下屬，讓下屬心甘情愿為你賣力。如果說管理能力是“硬性”指標的話，領導能力則是軟性指標?？梢哉f，領導者負責的是總的策劃，注重縱向發(fā)展和全局眼光，具有統(tǒng)帥性；而管理者則是執(zhí)行規(guī)劃好的戰(zhàn)略部署，按步按點去實施管理。
一般而言，成為一個成功的經(jīng)理30％來自天賦、地位與權限，其余的70％則是由該組織成員的支持程度構成。如何獲得組織的支持，得靠自己的領導能力。領導能力不僅包括統(tǒng)帥和協(xié)調全局性的工作，解決下屬各部門之間的分歧和摩擦，還包括授權和激勵。
前通用電氣總裁Jack Welch表示，選擇領導人的重要指標就是：“能夠激勵別人的人；如果不能激勵他人，就不可能成為出色的領導者?！币粋€好的領導者還必須通過自己的領導風格把戰(zhàn)略意圖、價值體系向人們傳播，以達到領導目標。
資訊
康師傅-早稻田大學創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽
近日，“創(chuàng)響新生代”2011康師傅-早稻田大學創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽城市巡講活動在上海啟動。這次的康師傅-早稻田大學創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽是由康師傅與日本早稻田大學聯(lián)袂打造的年度公益盛事。本屆大賽以“小公益，大精彩”為主題，倡導參賽者從身邊點滴小事做起，做出“小”的創(chuàng)新和精彩，以“點滴成河”的公益心態(tài)真正影響他人和社會。參賽者有機會參加知名公益機構創(chuàng)始人主辦的培訓課程，贏取10萬元青年公益項目實踐獎金，以及日本早稻田大學的深造機會。
COURSE
03
專業(yè)能力
升職必修課之三
作為領導和管理者，專業(yè)能力并不僅指本部門的專業(yè)，因為要制定計劃和預算，有時需要看得懂報表，因此不懂財務知識是不行的；因為要用人、授權和進行激勵，懂一些人力資源、心理學會讓你工作起來更得心應手。
